设计师为什么不喜欢比稿?

发布日期: 2017-06-18

几乎每一位设计师都有过比稿的经历,这场充满花俏各式心机的战争,只为赢得最后的胜利。

 

设计师为什么不喜欢比稿

这就像是问设计为什么要收费?

我们都想当人生的赢家,但大部分时候只能无功而返。该如何看待比稿这种形式的存在?对需求方和设计师而言,这会是最好的相处方式吗?

 bb8a269072d447e1952eec6854c022c0.jpeg

01

 比稿某种程度上就是免费设计 

 

什么是比稿?国际通用的解释是有的广告主不会将广告计划立即委托一家品牌VI设计公司,而是让多家品牌设计公司彼此竞争,再从中选择最优秀、最满意的广告公司,并支付每位设计师一定费用。

 

但随着比稿模式的演变,在设计世界里,这往往意味着免费的设计。比如要求几位设计师先给出一份设计方案再进行筛选,或者举办一场设计大赛征集作品,选出最后的优胜者。而对于那些淘汰的设计师而言,可能白白付出了时间和精力,却什么也没得到。

 

“走过最长的路就是客户爸爸的套路。”

免费比稿从某种角度是对设计创意价值的不尊重。当设计方案还未最终成型时,我们常常会忽视设计师在最初创意和布局时所耗费的大量心血,将其视为产品的附加值却不是产品设计的重要环节。

 953b60bbb0e84de8b9118fb9db611745_th.jpg

来自英国的世界顶尖建筑设计师Zaha Hadid,有着建筑界“女魔头”称号,也曾多次在国际设计竞赛中失利。1994年,Hadid艰难获得了英国威尔士卡的夫湾歌剧院竞图方案的一等奖。但是,来自卡的夫地方的反对最终扼杀了Hadid方案的实现。他们不愿意让一个口音浓重、深色皮肤的伦敦女人主持一幢威尔士重要文化建筑的建设。

最受争议的是日本首相安倍晋三2015年7月17日宣布,修改2020年东京奥运会主会场“新国立竞技场”的建设计划。这意味着,Zaha Hadid为东京2020年奥运会设计的“造价最昂贵的体育场馆”搁浅,前后历时两年,两经易稿,最终却归为一张白纸。即使打败所有的竞争对手,她的方案依然可能被弃用,而这背后又花费了Hadid工作室ZHA多大的精力与付出。


3edd500adfb848cd8dac5eb28234373d_th.jpg1871a3863e9e4ae8b93c0bf599faa0cf.jpeg

设计师对每一个设计作品的投入,从零开始,从无到有都是一个艰辛创造的过程。希望通过好的设计直达用户心底,为需求方实现真正的商业价值。然而当越来越多的比稿邀约以及随之而来的打击和失望,设计师的价值认同感被剥夺,甚至有借比稿竞赛之名剽窃设计师创意,辛苦创作的成果却无法得到有效保障时,设计师又如何认真对待比稿,设计出需求方想要的方案?

 

 

02

 比稿有时会阻碍伟大创意的诞生 

 

比稿往往是设计师与需求方没有充分沟通所设计出的方案,无法体现设计师的创意品质。需求方在最初简单说明产品设计需求后,数位设计师根据所描述的这些概念进行设计,过程中可能不会进一步交流。

 

优秀的设计师在真正投入设计前往往需要投入50%以上的精力资源做调研,并与需求方进行充分有效的沟通。了解他们的想法甚至引导潜在的产品需求,研究目标用户心理、竞品分析、过往的产品形态…才能设计出真正伟大的创意。

 

比如全球知名设计咨询公司IDEO服务过的客户遍及各个产业,包括苹果、微软、百事、宝洁等知名企业。IDEO在创意初期会采用特有的基于观察的调研工作进行充分需求采集,并让客户一同参与到创新的过程中真正了解用户情感诉求。正是秉持这样对客户负责的理念,才能在全球范围内至今拥有长盛不衰的影响力。

612e4176f8a845599d55150ea2024e4f.jpeg

让我们回顾一下比稿的历史,据称比稿最先源自《Strategy》杂志的加拿大年度代理竞赛,这样看来设计师一定不会为《Strategy》杂志贡献一毛钱

当比稿模式发展至今,我们越发看到比稿是对设计资源的巨大浪费。甚至有些设计师已经熟悉比稿的套路,积累大量各种风格的模板,当遇到比稿时直接选出一套往上套,或者费心研究需求方喜好,设计华丽的作品风格吸引眼球,却不会认真研究产品设计需求,从本质出发解决问题。

 

越来越多的设计师意识到投入并不意味着等值回报,而选择以这样的方式应对。万一中标了呢?梦想还是要有的,否则和一条咸鱼有什么分别?!没中损失也不会很大,抱着可有可无的心态参与比稿,又真的是需求方期待的结果吗?

 

 

03

 比稿最终两败俱伤 

 

需求方往往想通过比稿慎重选择一位优秀的设计师,但却忽视了比稿虽然能带来许多不同的创意方案,但却并不是寻求设计合作的最好方式,甚至会造成一些潜在的坏处。

 

设计师在比稿过程中所完成的设计,没有充分理解需求方想法,缺乏针对性,但这是一个双向沟通的过程。在比稿中,设计师可能会依据自己的个人设计风格和对产品的想象力进行设计。需求方不能真正了解每一位设计师的水平,对最终作品筛选都是凭借自己的感性认知做出判断,而不是专业理性评估,以至于合作中间过程中才发现这或许不是理想中的好拍档。

d9ab70b562de44e080a8b81771107c1b.jpeg

“设计不是一种技能,而是捕捉事物本质的感觉能力和洞察能力。”

——原研哉

 

比稿是一种过时守旧的方式。与其着迷于一份比稿作品的创意,我们更多地是看设计师过往的品牌VI设计作品、有无相关项目经验、品牌设计背景等,整体判断一名设计师是否适合做项目的产品设计。

 

在过程中,与设计师持续有效沟通,将你的产品需求充分表达,或者给到一些设计风格、设计案例的参考,将产品设计需求充分成型,减少后期修改的次数,节约时间成本。并让设计师在理解产品需求的基础上自由发挥创意和灵感,也许会诞生下一个伟大的设计作品。

 

半人马设计把创意集中于真正有需求的行业领域,与有价值的客户建立长期信任合作,共同通过好的设计来解决商业问题,这才是所期望看到的设计生态愿景。拒绝免费提案、拒绝比稿!

 

- END -

关键词: 品牌VI设计,深圳VI设计,网站设计

最新新闻
查看更多