Page 9 - 世界经理人带密码DEMO-2019
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                        本期主持人 / 立风

                  实战专家                                      常州科待进出口有限公司总经理助理	
                  郝姗姗                                       唐树慧
                  Buyer	Central 创始人
                                                      问题一 :做创新产品就一定要
                  实战专家                                购买新设备吗?
                  邹华
                  常州泰瑞国际贸易           问:我们企业做居家用品和厨房用品。现在市场的竞争
                  有限公司总经理            越来越激烈,我们想做一些创新的产品。但是设计人员
                                     说需要投很多钱购买新的机器设备,资金压力很大。想
                 8 世界经理人   OCT 2017  请教各位有没有什么更好的创新建议?

                                     郝姗姗:产品创新可能不是每次都需要买新机器,
                                     买家也希望每次供应商提供的创新产品可以立刻转
                                     化为市场上的销售数字,这就说明你不能走得太快,
                                     太快了市场也不见得能接受。你应该多去分析市场,
                                     首先要分析这个产品或品牌卖得最好,如果是在市
                                     场上已经卖了多年还持续热销,你可以基于这个最
                                     好卖的产品,稍微在外观或功能上进行微创新,努
                                     力成为第二代最好卖的产品,在不需要投入新设备
                                     的情况下,用较小的投入带来下一代的爆款产品,
                                     取得很好的销售业绩。

                                          我看到一个公司针对苹果产品推出了一个很有
                                     意思的充电器,这个充电器就像一个魔方,每一块
                                     方格里面都有个 LED 小灯,当手机充电刚开始时
                                     是红色,等充满了后都变成绿色,主人就知道充满
                                     电了,这都是传统产品上可以做的一些创新。

                                     郝海宾:有时候抛弃旧的东西会像割身上的肉有点
                                     痛,但是有时候长痛不如短痛,我们必须要创新,
                                     产品要做出新意,让人一看就比较喜欢。我们经常
                                     会去深圳,那里是中国电子的天堂,新产品新创意
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